10日、11日，中国石化集团公司检修技术服务组来到公司检查帮扶，并于12日召开检修技术服务总结会。公司总经理管泽民强调，要重视服务组指出的问题、提出的建议，消化吸收并对今年二阶段检修装置的开停工方案进行再优化。

围绕检修工作，服务组组长孙新文提出具体工作要求。抓好检修安全，强调检修纪律，组织开展重大风险辨识并落实防范措施，推行检修安全网格化管理，实施多层次安全监管，防止检修单位关键人员疲劳工作，重视能量隔离和临时电源管理。做好关键检修项目的组织准备，进一步梳理防腐、乙烯机组等检修内容，特种设备检验检测后做好防腐和保温恢复，落实专项整治工作。强化检修过程动态管理，严把设备准入关，做好对施工队伍的技术交底和施工队伍的反向交底，进场检修工器具安全好用。落实检修质量管控措施，坚持质量优先，保障下一个运行周期安全可靠。进一步优化装置开停工方案，通过检修对老旧设备、各类隐患集中整治。加强对承包商的高标准管理。加强风险评价和变更管理。重视检修现场5S管理，做好对检修人员的人文关怀。探索对新进员工的培训方式，将培训课堂搬到检修现场。做好检修的总结工作。

管泽民对服务组的到来和检查帮扶表示感谢，并指出，尽管上海石化今年的检修规模和范围相对较小，但仍要高度重视，不能掉以轻心。生产部、设动部、安环部、烯烃部、化工部、公用事业部等部门和单位要消化吸收服务组提出的建议和措施，形成行动项并融入到具体的检修方案中。主力承包商要精心组织，做好动员，为上海石化打赢安全生产翻身仗共同努力。

会上，检修技术服务组的9个专业小组分别介绍了此次检查服务工作开展情况，并针对问题提出了建议和改进措施。