3月16日至18日，总部炼油事业部组织金陵石化、中韩（武汉）石化、中石化炼化工程集团洛阳技术研发中心等相关专家一行8人来厂对公司进行2021年停工大检修技术服务。公司副总经理陈齐全出席技术服务建议对接会。

经过对停工方案审查和现场深入交流，专家组对公司停工大检修总体统筹网络安排、HSSE管理及各装置停工方案给予了充分肯定，并就停工过程中的工艺纪律、现场管理、安全环保等重点关注事项提出了具体建议。

专家组充分肯定了公司大检修各项准备工作，首先是公司高度重视大检修各项准备工作，结合今年培训季安排，公司领导亲自组织与各运行部逐一对接各装置停工的具体安排和注意事项，深化停工方案的培训与桌面推演；其次，公司提早策划大检修各项准备工作，积极组织各装置停工技术方案编制与评审，重点策划开展大检修化学清洗、固定床催化剂装卸、边界管线工艺处理等专项工作。同时，专家组建议公司进一步细化大检修期间盲板管理、放射源管理等专项方案，明确具体责任人；加强停工过程的工艺、安全、环保等专业管理，实现过程三级确认“表单化”管控；合理统筹全厂退料流程，错峰密闭吹扫安排，实现绿色、安全、高效停工。  

陈齐全感谢各位专家莅临九江石化开展各项停工方案的专业审查和技术服务，陈齐全指出，2021年停工大检修是九江石化800万/年油品质量升级改造工程投产以来，首次实现4年一检修，也是一次规模最大、涉及范围最广的全厂性停工大检修，相对来说人员较为年轻，信心很足但经验不足。各位专家具有丰富的停工经验、扎实的专业功底，提出了很多有针对性的宝贵意见和建议。

陈齐全要求，各职能部门及各运行部要充分吸收消化，举一反三专，进一步细化完善装置停工的工艺、安全、环保、施工等技术方案，高质量完成本次大检修各项工作。

期间，公司生产经营部、机动部、安全环保部、各运行部就大检修各装置停工过程的重难点问题、安全环保管控等与专家进行了深入交流学习。