北京销售公司：北京销售公司升级安保防恐工作，强化24小时值班和领导干部带班制度，落实相关安全管理规定，加强现场监护，提升风险防控等级。提升安全环保管理，强化库站落实油品接卸操作规程，增加库站巡检频次。加强全过程质量计量管理，实行专车专用。做好防疫保障，严格检测、监测所有库站人员及进站人员的身体情况，提高消毒规格，创造健康卫生的经营环境。

东北销售公司：东北销售公司提前部署资源、统筹运力，强化调运组织，加强与北京销售日间衔接，提前协调华北石化、锦西石化、辽阳石化等炼化企业组织资源备货，保证库存油品可付量。距离北京最近的大厂油库，2月份累计向北京调油1.37万吨，有力保障两会期间北京地区油品不脱销、不断档。

天然气销售北京分公司：天然气销售北京分公司成立了全国两会保供领导小组，制定天然气安全保供专项方案，做好用气需求研判，明确关键区域和关键用户，统筹协调天然气资源。重点抓好各在京单位的群防群控和隐患排查，做到突发事件及时联动处理。积极与上下游协调沟通，客户服务24小时待命。

运输公司北京分公司：运输公司北京分公司为两会保供建立了销售公司、油库、配送中心三方联动工作机制。针对两会期间北京地区交通情况，合理调整配送计划，提前补库，对重点加油站实施“一对一”配送。对司押人员进行安全专题培训教育，严格落实出车前“安全三交代”。

北京天然气管道公司：北京天然气管道公司超前筹划、精心组织，全面检修巡护管网设备，制定严密细致保供方案。采用多功能于一体的虚拟化平台进行生产调度、应急指挥。以最高标准做好陕京管道运行，构建三级指挥体系。开展安全演练，做到突发事件面前确保油气管道平稳运行。