面对新冠肺炎疫情来袭、国际油价断崖式下跌等严峻考验，中国石油集团党组团结带领百万石油人，听党话跟党走，切实从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取强大真理力量、思想力量、实践力量，以高度政治自觉、思想自觉、行动自觉，坚决做党和国家最可信赖的骨干力量、坚决做“两个维护”的石油铁军。

中国石油集团党组建立学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神落实机制，把学习贯彻总书记最新重要讲话和指示批示精神作为“第一议题”，第一时间传达、第一时间学习、第一时间贯彻。每一次传达学习贯彻，都体现了中国石油集团党组以坚定的政治担当，率领广大党员干部自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠诚实践者，引领着中国石油的高质量发展。

党的十八大以来，习近平总书记8次对中国石油做出重要讲话和指示批示，为石油发展擘画了蓝图、明确了方向、注入了动力。2020年，集团公司党组组织开展贯彻总书记重要指示批示精神“回头看”，逐条梳理落实情况，总结提炼主要成效，研究提出改进措施，推动习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署在中国石油落地见效。健全党组向党中央请示报告工作机制，及时向党中央报送专题报告，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保中国石油改革发展和党的建设事业始终沿着正确方向前进。

6月29日，在庆祝中国共产党成立99周年之际，党组书记、董事长戴厚良为全系统讲授“牢记嘱托担使命、共克时艰战严冬，坚决做党和国家最可信赖的骨干力量”专题党课，号召从习近平总书记殷切嘱托中汲取攻坚克难、奋进前行的强大力量。

集团公司党组分级分类抓好党的十九届四中和五中全会精神学习培训，各级党组织通过党委理论学习中心组、党支部“三会一课”等形式，推动全会精神进企业、进车间、进班组、进头脑，教育引导广大党员干部切实把思想和行动统一到全会精神上来。

在中国石油集团党组的坚强领导下，百万石油人积极投身战疫情、战严冬、决胜脱贫攻坚等一场场大战大考，扎实推进提质增效专项行动，坚决打赢效益实现保卫战，油气勘探开发捷报频传，国内油气产量当量再创新高，保障国家能源安全的信心更足、能力更强。

面对新冠肺炎疫情和低油价叠加冲击，百万石油人迎来严峻大考。4月16日，中国石油召开提质增效动员推进会，党组书记、董事长戴厚良强调，“困难面前有我们，我们面前无困难”，在全集团范围内开展提质增效专项行动和“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，吹响了疫情防控阻击战和效益实现保卫战的冲锋号。

集团公司组织上百次生产经营协调会，推动600余项工作落地，10家专业公司和各企事业单位全部制定《提质增效专项行动实施方案》并稳步实施，开展创新创效攻关6000余项，提出合理化建议近10万条。广大干部员工落实“四精”要求，深入推进优化增效、降本增效和经营增效，推动专项行动取得扎实效果。

各企事业单位以主题教育为载体，层层传递压力和信心，凝聚思想和力量。领导干部带头学习宣讲，从机关部门到基层站队、从各级管理者到岗位员工，各级党组织累计开展主题教育活动上千场次，受众百万人次。各单位围绕“怎么看、怎么办、怎么干”开展讨论3.1万余场，形成全员发动、全员参与的浓厚氛围。

提质增效专项行动和主题教育活动开展以来，中国石油生产经营形势逐月向好，实现净利润为正，国内原油单位完全成本、国内天然气单位完全成本、销售管理费等多项指标均实现同比下降7%以上，五项费用同比下降42%以上，夺取了疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”。

中国石油国内油气产量当量首次突破2亿吨，这是继1978年原油产量突破1亿吨之后，又一个历史性跨越。天然气产量当量首次突破1亿吨，同比增加116亿立方米，是历史增量最大的一年，首次超过国内原油产量，占据半壁江山。

大庆油田连续6年实现国内原油稳产3000万吨，持续巩固全国最大原油生产基地地位；长庆油田油气产量持续增长，建成首个年产6000万吨级别的特大型油气田，开创中国石油工业发展史新纪元；塔里木油田挑战超深层极限，高质量建成3000万吨大油气田；西南油气田持续推进页岩气提速提产提效，全面建成300亿立方米战略大气区和国内首个百亿立方米页岩气田；新疆油田加大玛湖砾岩油藏效益建产规模，产量稳中有升；辽河油田积极推进SAGD、火驱、二元驱等重大开发方式转变，努力保持千万吨稳产……

中国石油各油气田广大干部员工在集团公司党组带领下，以“我为祖国献石油”的豪情壮志，为新时代加油增气，以“越是艰险越向前”的勇气干劲，坚决保障国家能源安全，坚决维护“六稳六保”大局。

面对突袭而至的新冠肺炎疫情，中国石油勇当央企抗疫排头兵，以非常作风、非常决心、非常作为、非常速度投入疫情防控的人民战争。

1月26日，农历大年初二，中国石油集团召开党组会（扩大），传达学习中央精神，部署新冠肺炎疫情防控工作；大年初三，召开疫情防控工作领导小组第一次会议；2月2日，党组书记、董事长、疫情防控工作领导小组组长戴厚良到在京单位调研疫情防控情况……中国石油全年共召开143次疫情防控工作领导小组会议，集团上下成立各级疫情防控工作领导小组4800多个，构筑起“上下贯通、高效协同、整体联动、快速反应”的联防联控工作机制。

中国石油集团党组坚决把员工生命安全和身体健康放在第一位，提出“三个并重”要求，外防输入、内防反弹，科学精准施策阻遏疫情蔓延，守住工作场所“零疫情、零感染”底线，未雨绸缪抓好国际业务联防联控，筑牢境外疫情防控防线，取得疫情防控重大成果。

中国石油集团党组坚决把央企政治责任社会责任扛在肩上，最大限度保障油气和防疫物资生产供应。调动一切可调动的资源，迅速建成22条口罩、7条熔喷布生产线，开足马力生产各类防疫物资驰援全国。积极协调相关医疗力量投入抗疫，63名医疗队员支援湖北，全体党员和干部员工捐赠实物及现金累计超亿元......中国石油以实际行动展示了“顶梁柱”的形象，在关键时刻真正做到了“顶得住”。

石油干部员工以工装为甲，逆行而上，在本职岗位上接受各种考验。石油人的抗疫事迹得到党和人民“点赞”。宏图大道加油站成为全国唯一获评“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”的加油站，5人获评“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进个人”，天然气销售湖北分公司获评“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进集体”，天然气销售湖北分公司党委获评“中央企业先进基层党组织”称号……

在这场伟大的抗疫斗争中，中国石油集团党组带领百万石油人，为全国疫情防控和经济社会发展贡献了石油力量。

打赢脱贫攻坚战，是党中央向全国人民作出的郑重承诺。中国石油承担着全国7省10个定点扶贫县、3个对口支援地区的帮扶任务，在央企中数量最多。2020年，中国石油以更高标准、更大力度、更实举措做好扶贫工作，助力全面打赢脱贫攻坚战。

6月29日，中国石油召开定点扶贫县调研会议，党组书记、董事长戴厚良，总经理、党组副书记李凡荣分别连线新疆察布查尔县、托里县，调研扶贫工作情况；8月24日，戴厚良赴河南台前县、范县专题调研扶贫工作……中国石油全年召开6次扶贫专题会议，制订工作计划、部署推进各项工作。

中国石油按照党中央、国务院安排部署，在全国7省13县扎实推进定点扶贫与对口支援工作，全年投入帮扶资金约1.72亿元，实施帮扶项目84个；启动“百城万站·扶贫助农”百日攻坚等活动，助力消费扶贫；所属72个企业在全国226个县、326个村，投入约1.74亿元，援建551个项目，派出1504名扶贫工作人员到脱贫攻坚一线开展工作。截至2020年底，中国石油开展了2800多个扶贫项目，所有定点扶贫县已全部实现脱贫摘帽。

中国石油荣获全国脱贫攻坚“组织创新奖”、联合国全球契约组织“实现可持续发展目标企业最佳实践奖”“脱贫攻坚能源扶贫成果十大突出贡献企业”等奖项，中国石油援藏干部梁楠郁荣获“央企楷模”荣誉称号……

各业务板块、各企事业单位增强全员市场意识，加强市场营销的统筹谋划和顶层设计，理顺市场营销管理体制，推进市场营销数字化转型。各炼化企业向市场看齐，及时调整柴汽比，增产高效产品和高端化工产品；销售业务加强产销衔接，提升销售能力，稳定市场份额；油品销售规模持续扩大，市场保障能力不断提升；持续推进“生命工程”，营销网络更加健全，加油站数量增加到2.2万余座，增幅达10%以上。

中国石油智慧油站起步探索，移动支付全面落地，线上用户实现1亿人重大突破；启动“阿米巴”经营试点，激发全员经营活力；非油业务质量持续提高，全年店销收入、毛利总额同比继续提升。“油卖菜”“中国石油直播带货”等成为网络热词，线上线下业务形成市场营销强大合力。

中国石油第四次蝉联批发零售业加油站品类全国品牌力指数年度冠军；昆仑好客品牌评价价值达126.32亿元，在全国零售业名列前茅。市场营销对企业改革发展工作的引领作用得到加强，推动企业从“生产型”向“经营型”转变。

中国石油深入贯彻落实党的十九届四中全会精神，全面推进公司治理体系和治理能力现代化。在7月28日中国石油集团领导干部会议上，党组书记、董事长戴厚良作题为《深入学习贯彻党的十九届四中全会精神，推进公司治理体系和治理能力现代化》的讲话，明确提出推进公司治理体系和治理能力现代化的总体思路总体目标。

中国石油明确“四个坚持”的兴企方略、“四化”治企准则、三个阶段性目标以及优化和完善公司治理体系“六大重点任务”、提升治理能力“四点要求”，确定“发展、改革、调整、管理、创新、党建”总体工作布局，描绘出中国石油进一步推进治理体系和治理能力现代化的宏伟蓝图。

这一年，党的领导与公司治理有机统一的体制机制持续优化，党的政治优势、组织优势逐渐转化为高质量发展的竞争优势；战略体系持续完善，绿色低碳纳入企业战略，打造绿色发展新优势；管理体制和组织体制自上而下拉开改革序幕，总部部门率先垂范推进两级机关改革；市场化机制改革持续深化，“处僵治困”“两金”压降、三项制度改革等专项行动走深走实；科技创新体制机制持续优化，数字化转型进一步推进……

百万石油员工转观念、抓落实，各条战线石油企业探索实践公司治理体系和治理能力现代化结出硕果，为更深层次改革提供了新经验和新做法。

中国石油2020年海外油气权益产量当量达到1.0009亿吨，这是继2019年海外油气权益产量当量首次突破1亿吨大关后再次实现稳产，表明中国石油海外油气业务经受住了疫情和低油价双重大考，生产经营、商务运作、风险防控能力持续提升。

戴厚良董事长出席第三届中国国际进口博览会暨虹桥国际经济论坛开幕式并聆听习近平主席主旨演讲；出席中国石油国际合作论坛并作主旨演讲；出席俄罗斯北极LNG2项目股东高层视频会、阿布扎比首席执行官圆桌会特别视频会、金砖国家工商理事会视频会等活动，进一步坚定了中国石油与全球同行共同构建新型能源合作伙伴关系的决心和信心。

中国石油国际能源合作向纵深推进，在国际市场全力确保五大油气合作区生产经营平稳、全力保障四大能源通道供应安全，持续提升三大油气运营中心运营能力。借助大型油气合作项目，中国石油将“一带一路”区域建设成为海外油气业务主要效益贡献区、跨境通道资源保障区、国内外市场联动调节区、优势服务产能重要合作区。

中国石油努力克服外部不利因素影响，实现俄罗斯、土库曼斯坦、阿联酋等国家一批重点产能建设项目稳步推进。通过与道达尔、BP、壳牌、埃克森美孚等国际大石油公司和杜邦等国际工程服务企业，建立战略伙伴关系，持续开展第三方市场务实合作，参与俄罗斯、中东和南美等高端市场优质资源的开发利用。

中国石油集团党组深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业党的建设重要论述和全国国有企业党的建设工作会议精神、“中央企业党建巩固深化年”专项行动部署，坚持党的领导、加强党的建设，铸牢国有企业的“根”和“魂”，以高质量党建引领高质量发展。

中国石油集团党组坚决贯彻“两个一以贯之”要求，坚定发挥党委（党组）把方向、管大局、促落实的领导作用，建立健全党组议事规则等制度，严格执行“三重一大”决策制度和民主集中制，强化“一岗双责”，层层压实管党治党政治责任。3月9日，中国石油举行企事业单位党委书记抓基层党建述职评议会，党组书记、董事长戴厚良再次强调：“管业务必须管党建”。5月印发《党组落实全面从严治党主体责任清单》，深入推进全面从严治党向纵深发展。

中国石油按照“2334”党建工作思路，完善党建工作“三个体系”“三个平台”，用“四力”标准检验党建工作成效，持续推动党建工作提质增效升级，党建工作巩固保持“两个前列”，连续三年在中央企业党建工作责任制考评中获评A级。

中国石油牢固树立大抓基层的鲜明导向，夯实“三基本”。党组书记、董事长戴厚良深入基层党支部讲授专题党课，党组领导深入党建基层联系点调研指导工作。各级党组织落实“三会一课”等党内制度，保持基层党组织健全率和党员受教育率“两个100%”，推动基层党组织全面进步全面过硬。

中国石油大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，打造新时代“石油铁军”。第三次举办石油精神论坛，第十年开展“石油魂——石油精神和大庆精神铁人精神”巡回宣讲，累计宣讲690余场，百万员工唱响“我为祖国献石油”主旋律。

中国石油持续深化中央巡视反馈问题整改，扎实做好“后半篇”文章，有序推进集团公司新一轮巡视巡察。深化纪检监察体制改革，一体推进“三不”，有效运用监督执纪“四种形态”，大力纠治“四风”问题，持续推动政治生态根本性好转。

中国石油以“党建智慧”推进“智慧党建”，12月1日，中国石油党建信息化平台2.0—“铁人先锋”正式上线运行，实现各级党工团组织和党员、工会会员、团员全覆盖，用户数量超118万，成为国内最大最活跃的企业党建云平台，从“互联网+党建”迈入“智慧党建”新阶段。

中国石油一批重大项目、重点工程在2020年启动和建成，在助推中国石油高质量发展的同时，为服务国家重大战略、拉动区域经济发展、保障民生福祉锻造了“石油重器”。

广东石化工程进展顺利；榆林、塔里木乙烷制乙烯等工程全线铺开；陇东国家级页岩油示范区百万吨产能建设全面启动；吐哈油田温吉桑储气库群开工建设；新疆玛河气田增压及深冷提效项目工程投产成功；兰州石化长汀催化剂项目全面建成投产；塔里木盆地阿克莫木气田地面建设工程全面投产；深圳LNG应急调峰站外输管道工程投产；双坨子储气库注气一次投产成功；大庆石化炼油结构调整转型升级项目全面中交；长庆油田上古天然气处理总厂顺利投产试运行；锦西石化350万吨/年北蒸馏改造装置一次投产成功；大庆炼化增产石蜡项目核心装置一次开车成功……

各重大项目在服务上游增储上产，推进炼化业务转型升级，护航绿色发展等方面发挥重要作用，为“十四五”开好局打下坚实基础。