4月16日、17日，中国石油集团董事长、党组书记戴厚良到辽西石油石化企业调研，了解企业生产经营、改革发展等情况，看望慰问一线干部员工，强调要坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神，进一步提高站位、认清使命，转变观念、勇于创新，切实增强紧迫感危机感责任感，精心谋划推进高质量发展，为保障国家能源安全、促进辽宁全面振兴贡献石油力量。

戴厚良先后到锦西石化100万吨/年重整芳烃联合装置，锦州石化40万吨/年针状焦装置、5万吨/年橡胶装置，辽河油田电热熔盐储能注汽试验站、特种油开发公司、双台子储气库群，辽河石化40万吨/年环烷基润滑油高压加氢装置等调研，了解企业生产运行、工艺优化、产品与市场、改革创新、安全环保和员工生产生活等情况。

在三家炼化企业调研时他指出，要扎实推进炼化转型升级，加快实现“炼油向化工转、化工向材料转、材料向中高端转”；牢固树立“分子炼油”理念，加强科技研发，提升产品质量；稳扎稳打开好新装置，全流程优化生产、全过程优化运行，充分发挥装置性能；不断改进完善基层劳动组织形式，着力提升劳动生产率和人力资源价值。

在辽河油田调研时他指出，电热熔盐储能是绿电自消纳的有效途径，要认真总结经验，在炼化储能方面积极探索；打破思维禁锢，加强技术创新，优化开发方式，向稠油深层进军；加快储气库群建设，推进关键装备国产化，增强调峰和应急保供能力。

调研期间，戴厚良听取了辽西地区企业协调组及辽河油田、锦州石化、锦西石化、辽河石化工作汇报，充分肯定了辽西地区企业取得的成绩，并对下一步重点工作提出五点要求。

一要提高站位、转变观念，精心谋划企业高质量发展。要坚持把高质量发展作为新时代的硬道理，把推进中国式现代化作为最大的政治，遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，立足长远抓当前、善谋全局抓重点，找准自身定位，认真谋划企业高质量发展的思路目标和重点举措。辽河油田要以有效益可持续为目标，紧紧扭住增加规模经济可采储量、提高SEC储采比这个“牛鼻子”，努力实现增储和上产的良性循环；充分利用企业优势，加快新能源业务发展。三家炼化企业要加快推进转型升级，深入分析市场需求，锚定“炼化生精材”重点领域，推进业务结构调整和总流程优化，向产业链价值链中高端迈进。

二要高效组织生产运营，为完成年度目标任务打牢基础。要落实好“三个三”运行机制，强化供产销统筹、上下游合作、内外部协同，全面完成各项既定指标。辽河油田要以储量、产量等关键指标为抓手，坚持高效勘探、效益开发，着力提升能源安全高效供给能力。炼化企业要坚持以市场为导向，科学灵活调整产品结构，努力增产适销对路和高附加值产品；精益开展好大检修工作，把问题考虑得周到一点，把措施制定得翔实一点，确保装置停得下、修得好、开得起。

三要持续深化改革创新，增强高质量发展动力。要用好改革“关键一招”，扎实推进新一轮改革深化提升三年行动，加快实施专业化重组、“油公司”模式优化等重点举措，构建与高质量发展相适应的体制机制。要持之以恒强化管理，践行“四精”要求，加强投资、预算、供应链、采购和招投标等管理，深入开展亏损企业治理和法人压减攻坚，高标准打造提质增效“增值版”。要坚持技术立企，着力加强研发能力建设，着眼长远组织科技攻关，勇当国家战略科技力量。

四要牢牢守住底线红线，提升本质安全环保水平。要清醒认识当前安全生产工作仍处于严管阶段，严格落实“四全”“四查”“四个坚持”“三管三必须”等要求，落实落细安全生产责任制，以开展安全生产治本攻坚三年行动为抓手，实现安全生产形势平稳向好。要高度重视中央生态环境保护督察，持续打好污染防治攻坚战，提升绿色低碳发展水平。要加强消防能力建设，加大消防安全重点场所隐患排查整治力度，着力构筑安全防线。

五要坚持全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展。要以党的政治建设为统领，健全巩固拓展主题教育成果长效机制，持续在“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”上下功夫。要持续推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，抓实基层组织建设，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。要深入实施人才强企工程，大力选用“三强”干部，扎实推进石油事业“预备队”和“战略预备队”建设。要大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，坚持“苦干实干”“三老四严”，扎实组织开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，凝聚干事创业合力。